1在生产部长的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实
行统一管 理和全面负责;
2了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、
提高效益;
3认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳
动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务 完
成情况及违规违纪情况;
4根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成
生产任务;
5贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行
公正的考核与奖罚;
6贯彻并实施车间“6S”管理;
7监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及
时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故。
8.完成上级领导交待的其他任务。